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Un premier exercice de crise cyber pour l'équipe de direction

Une association du secteur médico-social réunit sa direction pour un premier exercice de crise cyber, puis formalise son dispositif de crise.

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Secteur
Santé et médico-social
Activité
Association du secteur social et médico-social
Taille
Plus de 500 salariés
Période
2025 à 2026

L'enjeu

Une informatique largement externalisée, suivie en interne par une seule personne, et une culture de la cybersécurité encore naissante. La direction veut une démarche d'acculturation pragmatique, adaptée à un budget contraint.

Notre démarche

  • Préparation

    Prise de connaissance de l'existant et planification avec le responsable du système d'information.

  • Scénario sur mesure

    Des événements adaptés au contexte de l'association et au niveau souhaité, selon une méthode inspirée du kit de l'Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information (ANSSI).

  • Exercice sur table

    Une journée en cellule de crise, avec un animateur et un observateur de Veyan.

  • Retours d'expérience

    Un retour à chaud en fin d'exercice, puis un retour à froid un mois plus tard, avec recommandations et plan d'actions.

Les résultats

  • 14 participants, comité de direction compris, réunis en cellule de crise pour ce premier exercice.
  • Des rôles répartis naturellement et des décisions fermes de la direction pendant l'exercice.
  • Une seconde mission engagée pour formaliser le dispositif de gestion de crise.

Sources : Rapport d'exercice, juin 2025 ; Réunion de lancement, septembre 2026.

Expertises mobilisées

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